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Welche Auswirkungen haben die «Reluctant Returners» im Pharma- und Lifesciencesektor?

Erhalten Sie Einblick in die zentralen Erkenntnisse in Bezug auf den Pharma- und Lifesciencesektor aus unserer europaweiten Studie mit 3.000 Büroangestellten und 2.750 Arbeitgebern.

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75% der Arbeitgebenden in der Konsumgüterindustrie gaben an, dass Home Office die Karriereaussichten einschränkt

 

Unter Büroangestellten im gesamten Sektor ist eine allgemeine Widerwilligkeit spürbar, an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.
Was nach der globalen Pandemie auch nicht sonderlich überrascht.


Alle pharmazeutischen Prozesse, die ein Labor erfordern, wie z. B. die klinische Forschung oder die Toxikologie, sind aus praktischen, sicherheitstechnischen und ethischen Gründen für home office nicht geeignet. Fast alle anderen pharmazeutischen Prozesse können jedoch aus der Ferne ausgeführt werden, und die Unternehmen sahen sich in letzter Zeit mit besonderen Herausforderungen konfrontiert, da viele dazu gedrängt wurden, kritische Funktionen in der Arzneimittelforschung, -entwicklung, -sicherheit und -zulassung im home office auszuführen.


Wie können Arbeitgebende ihre Mitarbeitenden zur Rückkehr an den Arbeitsplatz animieren?

Modern office design ideas: Boston Scientific, Madrid new workplace by Unispace

Im Anschluss an den Hauptbericht The Reluctant Returner der Ende letzten Jahres veröffentlicht wurde, befassen wir uns eingehender mit den Vorbehalten gegen eine Rückkehr in Büro, spezifisch im Dienstleistungssektor. Da es bisher nur wenige Untersuchungen gab, hat Unispace eine solide Umfrage unter mehr als 3.000 Arbeitnehmenden und 2.750 Arbeitgebenden in ganz Europa durchgeführt, um die wahren Beweggründe zu verstehen, warum Arbeitnehmer zögern, in ihr Büro zurückzukehren.

Unsere Studie zeigt auf, wie Arbeitgeber diese neue Herausforderung bewältigen können. Die wichtigsten Erkenntnisse beziehen sich auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Gehaltserwartungen, Boni und Beförderungen, Pendeln, geistiges und körperliches Wohlbefinden, Lockdown-Gewohnheiten, familiäre Betreuungspflichten und - am wichtigsten - wie die Mitarbeiter wirklich über das Design ihres Büros denken.
Decken sich die Ansichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmenden?