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    Welche Auswirkungen haben die «Reluctant Returners» im Dienstleistungssektor?

    Erhalten Sie Einblick in die zentralen Erkenntnisse in Bezug auf den Dienstleistungs-Sektor aus unserer europaweiten Studie mit 3.000 Büroangestellten und 2.750 Arbeitgebern.

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    80% der Arbeitgebenden im Rechtssektor gaben an, dass Home Office die Karriereaussichten einschränkt

     

    Unter Büroangestellten im gesamten Sektor ist eine allgemeine Widerwilligkeit spürbar, an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.
    Was nach der globalen Pandemie auch nicht sonderlich überrascht.


    Auch wenn die Mitarbeitenden das Gefühl haben, dass sie im home office effektiv arbeiten können, werden sie längerfristig wieder am Arbeitsplatz gebraucht, sowohl für ihre eigene Weiterentwicklung als auch für die des Unternehmens. Wie also können Arbeitgebende ihre Mitarbeitenden in diesem Umfeld zur Rückkehr ermutigen?

    Modern office design ideas: Unispace, Sydney

    Im Anschluss an den Hauptbericht The Reluctant Returner der Ende letzten Jahres veröffentlicht wurde, befassen wir uns eingehender mit den Vorbehalten gegen eine Rückkehr in Büro, spezifisch im Dienstleistungssektor. Da es bisher nur wenige Untersuchungen gab, hat Unispace eine solide Umfrage unter mehr als 3.000 Arbeitnehmenden und 2.750 Arbeitgebenden in ganz Europa durchgeführt, um die wahren Beweggründe zu verstehen, warum Arbeitnehmer zögern, in ihr Büro zurückzukehren.

    Unsere Studie zeigt auf, wie Arbeitgeber diese neue Herausforderung bewältigen können. Die wichtigsten Erkenntnisse beziehen sich auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Gehaltserwartungen, Boni und Beförderungen, Pendeln, geistiges und körperliches Wohlbefinden, Lockdown-Gewohnheiten, familiäre Betreuungspflichten und - am wichtigsten - wie die Mitarbeiter wirklich über das Design ihres Büros denken.
    Decken sich die Ansichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmenden?